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一個(gè)產(chǎn)品是由眾多維度所構(gòu)成的，梅高通過(guò)全面的探索，深度洞悉消費(fèi)者的痛點(diǎn)及未被滿(mǎn)足的需求，精準(zhǔn)挖掘并把握產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和機(jī)會(huì)。在無(wú)數(shù)未被開(kāi)發(fā)的新品種中，結(jié)合市場(chǎng)空白機(jī)會(huì)，多維度的探索分析，尋找最具潛力的產(chǎn)品。 而判斷可行性的高低，主要就是企業(yè)推出一款產(chǎn)品，能得到什么，需要付出什么，得到是否要多于付出，能多出多少？需要企業(yè)在前期對(duì)各種潛在產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的投出產(chǎn)出比分析，選出投入產(chǎn)出比最高的一個(gè)，判斷出最具潛力的明星產(chǎn)品。 梅高通過(guò)四維生態(tài)理論，對(duì)候選產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比，作全面詳盡的分析。